Ústupové línie a možné eskalačné modely

IG Metall hovorí o pružnom štrajku. Čo to znamená - permanentné bodanie ihlou alebo kontrolovanú eskaláciu? - Pružný štrajk napríklad znamená, že budeme štrajkovať 24 hodín a potom dáme zamestnávateľom čas na rozmyslenie, či s nami nebudú radšej vyjednávať. Keď sa tak nestane, zopakujeme to ešte raz.
Počet zobrazení: 1044

IG Metall hovorí o pružnom štrajku. Čo to znamená - permanentné bodanie ihlou alebo kontrolovanú eskaláciu? - Pružný štrajk napríklad znamená, že budeme štrajkovať 24 hodín a potom dáme zamestnávateľom čas na rozmyslenie, či s nami nebudú radšej vyjednávať. Keď sa tak nestane, zopakujeme to ešte raz. V tomto sa pružný štrajk odlišuje od predošlých štrajkovacích praktík. Budeme s týmto štrajkom veľmi opatrní, aby sme nevyprovokovali nejaké prepúšťanie z práce. Čo urobíte, keď na konci týždňa nedosiahnete nijaký výrazný posun? - Vychádzame z toho, že po týždni nevyčerpáme všetky naše možnosti. Jedno je však isté, podnikateľov nebudeme týmto štrajkom len provokovať, existujú totiž aj eskalačné modely – zapojí sa viac závodov, bude to trvať dlhšie, a keď tento pružný štrajk nepovedie k úspechu, nájdeme si ďalšie metódy. Vychádzate teda z predpokladu, že v prípade potreby sa k IG Metall pridajú aj iné odborové zväzy? - Momentálne máme širokú podporu v rámci Nemeckého odborového zväzu (DGB), ostatné odbory nám vyjadrujú svoju solidaritu a podporujú nás aj priamo na mieste. Vieme však, že iný odborový zväz za nás štrajkovať nemôže. To znamená, že zamestnanci služieb nemôžu viesť robotnícky boj za reguláciu platov v kovospracujúcom priemysle. Kde vidíte možné ústupky? - Nikto nemôže očakávať, že budeme o našich ústupových líniách verejne diskutovať. Tie si musíme vyjasniť na rokovaniach. Ústupová línia zamestnancov spočíva v citeľnom a rozumnom zvýšení mzdy. Je štrajk vstupom do tvrdšej platovej stratégie v IG Metall? - Skutočnosť ukázala, že moderné mzdové dohody nič neprinášajú. Táto skúsenosť je aj v mysliach a srdciach zamestnancov, ktorí však už nemajú záujem o nijaké nové dohody o mzde. Veľa sociálnych výhod sa z tovární vytratilo. Mnohého sa zamestnanci vzdali len preto, aby mohla firma udržať pracovné miesta. A výsledok bol, že pracovné miesta sa aj tak zrušili. Preto teraz hovoria, chceme späť silnú a citeľnú mzdovú politiku. Toto je zmena predpokladaného. Aj z toho dôvodu je skracovanie pracovného času v súčasnosti tabu? - Myslím si, že v západonemeckom oceliarskom priemysle a elektropriemysle nie je skracovanie pracovného času aktuálne. Táto téma je aktuálna vo východnej časti republiky a v iných odvetviach, napríklad pri remeselných a pri tarifných dohodách v textilnej výrobe. Oceliarsky priemysel a elektropriemysel s 35-hodinovým pracovným týždňom dosiahol svoj cieľ. Ostatné odvetvia musia nasledovať. Nesmieme však zájsť priveľmi ďaleko, musíme dbať na to, aby sa to dialo v súlade s právom. Inak budú rozdiely veľké. Čo urobíte pre to, aby ste skoordinovali ciele a aktivity IG Metall s európskymi partnerskými odborovými zväzmi? - Aktivity sú už rozbehnuté. Partnerstvá v tarifnej politike máme v susedných krajinách i vo Švajčiarsku, ktoré nie je členom EÚ. Nechceme túto vec riešiť len na úrovni národného štátu. Existuje už niekoľko dohôd, napríklad, že produktivita a zvyšovanie cien sa v každom prípade odrazia vo zvyšovaní miezd. Kedy vypukne v jednom odvetví celoeurópsky štrajk? - To neviem. Najskôr by sme potrebovali prvú celoeurópsku tarifnú dohodu. A k tomu aj spejeme. Podniky operujú celoeurópsky a my sme ešte stále národno-štátne orientovaní, závodné rady sú stále silnejšie ako odbory. Pôjdeme touto cestou. Koľko času uplynie, kým sa táto celoeurópska myšlienka presadí, neviem v súčasnosti odhadnúť.

Preložil a upravil Frederik Nemeth

Facebook icon
YouTube icon
RSS icon
e-mail icon

Reagujte na článok

Napíšte prosím Váš text.

Blogy a statusy

Píšte a komunikujte

ISSN 1336-2984